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Tempo médio de atendimento (TMA): o que é e como calcular

por | 09 de jan, 2025, 3:31

O tempo médio de atendimento (TMA) é muito mais do que um simples número no relatório. Ele é a bússola que orienta a eficiência da sua equipe, identifica gargalos nos processos e reflete diretamente na experiência que sua empresa entrega aos clientes. 

Um atendimento rápido e eficaz não é apenas esperado — é exigido. E aqui está a questão: como garantir que sua equipe tenha uma comunicação de qualidade, rapidez e ainda conquiste a confiança do consumidor?

A resposta está no equilíbrio certo entre tecnologia, processos otimizados e soluções que realmente fazem a diferença. É exatamente aqui que o Callbox, da L5 Networks, entra em cena como um divisor de águas. 

Uma plataforma projetada para simplificar a comunicação e potencializar o desempenho, ajudando sua empresa a reduzir o TMA sem abrir mão de um atendimento impecável.

Quer descobrir como medir, calcular e — o mais importante — melhorar o seu TMA com inteligência e estratégia? Continue lendo e veja como o Callbox e a expertise da L5 Networks podem ser o próximo passo para transformar a experiência do cliente na sua empresa!

O que é o tempo médio de atendimento (TMA)?

O tempo médio de atendimento (TMA) é uma métrica essencial para avaliar a eficiência de equipes de atendimento ao cliente, help desks e call centers. 

Ele mensura o tempo total gasto em uma interação, desde o primeiro contato até a conclusão de todas as tarefas relacionadas, como anotações e atualizações no sistema. 

Isso significa que o TMA vai além da conversa com o cliente, englobando também as atividades de bastidores que garantem a continuidade do serviço.

Enquanto outras métricas, como o tempo de resposta ou a taxa de resolução no primeiro contato, avaliam aspectos pontuais da comunicação, o TMA oferece uma visão mais ampla. 

Ele mede a agilidade e eficiência da equipe, ajudando a identificar áreas que podem ser otimizadas para aprimorar a experiência do cliente. O grande desafio aqui está no equilíbrio: reduzir o TMA sem comprometer a qualidade do atendimento.

Com consumidores cada vez mais exigentes e conectados, atender rápido deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade. Mas como sua empresa pode otimizar o TMA sem perder a essência de uma interação mais humana e personalizada?

É aqui que o Callbox se destaca como a solução definitiva. Uma plataforma robusta que integra telefonia VoIP, gestão de atendimentos e automação de processos em um único lugar, permitindo que sua equipe seja mais ágil, organizada e produtiva. 

Na prática, isso significa mais clientes satisfeitos, menos tempo perdido e uma comunicação muito mais estratégica.

Por que o TMA é um indicador estratégico?

Homem negro sorrindo com head phone de atendimento

Monitorar o tempo médio de atendimento vai muito além de avaliar a produtividade da equipe. Essa métrica fornece insights valiosos sobre o desempenho operacional, ajuda a identificar gargalos e permite uma gestão mais eficiente de recursos. 

Abaixo, vamos explorar com mais profundidade por que o TMA é tão estratégico:

Aprimora a experiência do cliente

Um atendimento rápido e eficiente transmite profissionalismo, mas o mais importante: mostra respeito pelo tempo da pessoa. 

Reduzir o TMA de maneira estratégica significa criar uma experiência mais fluida e satisfatória, resultando em maior fidelização. 

Além disso, clientes satisfeitos são mais propensos a recomendarem a empresa, aumentando o alcance e a reputação da marca.

Otimiza os custos operacionais

Quanto menor o TMA, maior a capacidade de atender mais clientes em menos tempo, sem aumentar os custos com recursos humanos ou infraestrutura. 

Esse ganho de eficiência permite que as empresas façam mais com menos, otimizando a alocação de agentes e reduzindo gastos com operações desnecessárias.

Identifica gargalos no processo

Quando o TMA está elevado, ele funciona como um alerta. Pode indicar problemas como sistemas lentos, processos burocráticos, falta de treinamento ou até falhas na comunicação interna. 

Ao identificar esses gargalos, sua empresa pode agir diretamente na causa raiz e criar fluxos mais ágeis e funcionais.

Com um TMA otimizado, sua equipe não apenas melhora o desempenho operacional, mas também entrega uma experiência mais consistente e alinhada às expectativas dos clientes.

Como calcular o tempo médio de atendimento?

O cálculo do TMA é simples, mas exige organização no registro de dados. A fórmula é a seguinte:

TMA = (tempo total de atendimento + tempo pós-atendimento) ÷ número total de interações

Exemplo prático:

Imagine que uma equipe tenha realizado 150 atendimentos em um dia, com um total de 750 minutos gastos em conversas e 300 minutos em tarefas pós-atendimento. O cálculo seria:

TMA = (750 + 300) ÷ 150 = 7 minutos

Isso significa que, em média, cada interação durou 7 minutos. A partir desse número, é possível estabelecer metas e implementar melhorias para reduzir o tempo médio.

4 estratégias para otimizar o tempo médio de atendimento

Reduzir o tempo médio de atendimento (TMA) exige mais do que apenas pressa. É preciso eficiência, tecnologia e processos bem estruturados. 

O uso de ferramentas inteligentes, como o Callbox pode ser um grande aliado para otimizar cada aspecto do atendimento, garantindo rapidez e qualidade. 

Veja as principais estratégias que podem transformar o TMA da sua equipe:

1. Treinamento contínuo para a equipe

Uma equipe bem treinada é sinônimo de confiança e agilidade. Investir em treinamentos regulares garante que os agentes saibam lidar com diversas situações, reduzindo o tempo gasto em dúvidas ou soluções improvisadas. 

Além disso, colaboradores capacitados conseguem transmitir segurança ao cliente, acelerando o atendimento. Com o Callbox, sua empresa pode melhorar ainda mais o desempenho da equipe. 

A plataforma oferece funcionalidades como gravação de chamadas e relatórios detalhados, permitindo que os gestores identifiquem pontos de melhoria na interação. Assim, os treinamentos podem ser personalizados para atacar os gargalos mais críticos.

2. Automação de processos

Automatizar tarefas repetitivas é uma das maneiras mais eficazes de otimizar o TMA. Atividades como transferências de chamadas, registro de informações ou envio de respostas padrão podem ser executadas de forma automática, liberando os agentes para focar no que realmente importa: resolver as demandas do cliente.

O Callbox ajuda a automatizar fluxos de trabalho com sistemas integrados, como CRM e URA (Unidade de Resposta Audível), reduzindo significativamente o tempo de interação. 

A automação elimina atrasos causados por processos manuais e garante que as informações fluam de maneira mais ágil entre os sistemas.

3. Scripts inteligentes

Oferecer roteiros claros e objetivos para os agentes pode acelerar os atendimentos, especialmente quando se trata de solicitações recorrentes. 

Um bom script não apenas guia o agente, mas também ajuda a evitar erros, reduzindo retrabalhos e otimizando o tempo da interação.

Com o Callbox, sua empresa pode implementar scripts diretamente na interface do sistema. Durante o atendimento, os agentes podem acessar orientações personalizadas em tempo real, com base no tipo de demanda. 

Isso garante que eles se concentrem na solução do problema, sem perder tempo procurando informações.

4. Análise de dados e ajustes nos fluxos de trabalho

A melhoria do TMA depende de um monitoramento constante. Dados precisos permitem identificar gargalos no processo, como etapas desnecessárias, falhas em sistemas ou tempo excessivo em atividades pós-atendimento. 

O segredo está em agir sobre essas informações e ajustar os fluxos de trabalho para torná-los mais ágeis.

O Callbox fornece relatórios detalhados e dashboards em tempo real, permitindo que os gestores monitorem o desempenho da equipe e o TMA em diferentes canais de atendimento. 

Com essa visibilidade, é possível identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças rapidamente.

Com estratégias bem definidas e o suporte de uma solução robusta como o Callbox, sua empresa pode reduzir o tempo médio de interação sem comprometer a qualidade. 

Afinal, um atendimento rápido e eficiente é mais do que uma vantagem competitiva — é o que o cliente espera e merece.

Quais erros podem aumentar o TMA?

Mulher sorrindo com head phone de atendimento

Além das estratégias de melhoria, é importante identificar o que pode estar impactando negativamente o TMA. Aqui estão alguns erros comuns:

  • Falta de clareza nos processos internos: fluxos de trabalho confusos aumentam o tempo de resolução.
  • Tecnologias desatualizadas: sistemas lentos ou que não se integram bem acabam atrasando o atendimento.
  • Falta de empatia no atendimento: clientes que precisam repetir informações várias vezes acabam exigindo mais tempo de interação.
  • Treinamentos insuficientes: agentes despreparados levam mais tempo para encontrar soluções ou executar tarefas pós-atendimento.

Qual é o TMA ideal?

O tempo médio de atendimento ideal varia de acordo com o setor e o tipo de interação. Empresas que lidam com questões simples, como suporte técnico básico, geralmente têm um TMA menor, enquanto setores mais complexos, como jurídico ou financeiro, podem demandar mais tempo por interação.

O importante é equilibrar eficiência e qualidade. Reduzir o TMA de forma artificial, ignorando as necessidades do cliente, pode gerar insatisfação e aumentar a taxa de retrabalho.

Como a L5 Networks pode ajudar a melhorar o seu TMA

Na L5 Networks, oferecemos soluções tecnológicas que podem transformar a forma como sua empresa gerencia o atendimento ao cliente

Nossas ferramentas de comunicação e gestão, como sistemas avançados de telefonia VoIP e plataformas integradas, permitem reduzir o tempo médio de atendimento sem comprometer a qualidade.

Além disso, trabalhamos lado a lado com sua equipe para implementar estratégias personalizadas, aumentando a eficiência das interações e melhorando a experiência do cliente. 

Quer saber mais? Entre em contato e descubra como podemos ajudar a otimizar o desempenho do seu time.

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Paulo Chabbouh

Paulo Chabbouh é um empreendedor inovador e CEO da L5 Networks, empresa que nasce em 2005, com o objetivo de transformar o mercado de comunicação corporativa no Brasil. Desde o início, ele se dedica a criar soluções acessíveis para pequenas e médias empresas, oferecendo alternativas modernas e eficientes para desafios de comunicação e gestão. A grande revolução liderada por Chabbouh foi tornar real toda a tecnologia da L5 Networks suportada por operações baseadas como serviço, eliminando a necessidade de equipamentos físicos e democratizando o acesso a soluções avançadas.

Entre suas principais criações está o Callbox, em seu projeto de conclusão de curso acadêmico (TCC), desenvolvendo a mais completa plataforma em nuvem que une telefonia, colaboração e integra CRMs para uma experiência unificada, permitindo que empresas o utilizem de qualquer dispositivo conectado à internet, como smartphones, tablets, computadores ou telefones de mesa. Outra solução destacada é o Qualitime, uma ferramenta estratégica para monitoramento e gestão de tempo e produtividade. Além disso, o grupo L5 inclui a Fonata, uma operadora de telefonia que amplia a oferta de serviços de comunicação.

Reconhecido por sua visão estratégica, Paulo promove inovação e democratização da tecnologia, ajudando empresas de todos os portes a competir em igualdade no mercado. Com dedicação ao empreendedorismo e à excelência, ele se consolida como uma referência no setor de comunicação e tecnologia.

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